Réseau de relations

Établir et renforcer les réseaux de relations, les alliances, les accords de collaboration au sein de l’entreprise et à l’extérieur, et les utiliser pour obtenir des informations, du soutien et de la coopération.

communique régulièrement avec ses contacts
participe à des réunions pour entretenir ses relations
se montre activement intéressé(e) par les autres
établit de nouveaux contacts de sa propre initiative
works actively on building a (social) network

renouvelle régulièrement ses relations avec les autres pour entretenir son réseau
a plusieurs contacts au sein de l`entreprise auxquels il (elle) peut faire appel régulièrement
prend contact avec les personnes appropriées pour obtenir des informations, du soutien ou de la collaboration
utilise les contacts établis lors de salons, séminaires, réunions professionnelles, stages, etc
prend des mesures pour nouer des contacts et pour les entretenir
a plusieurs contacts au sein de l`entreprise auxquels il (elle) peut faire appel régulièrement

collabore régulièrement avec des collègues d`autres services pour traiter un problème spécifique
met des personnes en rapport, fait des présentations
recherche la collaboration avec de nouveaux partenaires internes et externes dans l`intérêt commun
recherche activement des collègues dans d`autres services en vue de s`informer, de trouver l`expertise dont il (elle) a besoin
établit des contacts avec d`autres services si cela s`avère utile pour les deux parties
établit des contacts avec d`autres services afin d`augmenter les chances de réussite de son propre projet (collaboration, soutien)

cherche activement à nouer des contacts utiles, quels que soient les différences de culture ou les autres contraintes
établit des contacts avec d`autres services afin d`augmenter les chances de réussite de son propre projet (collaboration, soutien)
fait appel à son réseau (par ex. pour obtenir des informations) pour faire avancer son travail
implique les autres dans ses réseaux professionnels et les incite à élargir ces réseaux
met les autres à contribution pour créer un soutien plus large, afin de permettre à l`entreprise de mieux réaliser ses objectifs
recherche de façon ciblée des contacts qui pourraient jouer un rôle dans l`élargissement d`un réseau influent
est intègre, disposé(e) à collaborer et fait appel aux membres de son réseau sans les manipuler

Réseau de relations peut être facilement développé(e) si le candidat a un score supérieur à la moyenne (7, 8, 9) pour les moteurs Sociabilité et contact et Empathie sociale.

De quelle manière utilisez-vous le site linkedln et quels sont les nouveaux contacts que vous avez pu y nouer ?
Êtes-vous une personne sociable ? Pouvez-vous donner un exemple montrant que vous êtes sociable ?
Quelle est la dernière fois que vous avez eu des contacts avec des inconnus ? Quelle relation entretenez-vous actuellement avec ces personnes ?
Avez-vous rencontré de nouvelles personnes ces derniers mois ? Qu'avez-vous fait de votre côté pour les rencontrer ?
Que faites-vous pour entretenir activement et mettre à jour votre réseau ?

Joignez un réseau professionnel comme LinkedIn.
Allez aux promotions, aux réceptions, aux anniversaires ou aux autres rassemblements sociaux.
Essayez et observez des moyens naturels d'autres personnes de communiquer; voyez s'il y a quelque chose que vous pouvez copier d'eux.
Ajustez votre utilisation de la langue et le rythme de la parole à la personne que vous parlez.
nÉtablissez un contact visuel avec votre auditoire; assurez-vous d'interagir régulièrement.

Faites en sorte que votre candidat prenne conscience des coûts et bénéfices du partage des connaissances avec les autres, de l’aide apportée aux autres ou de la démarche de demander aux autres de réfléchir avec lui ou de l'aider.
Conseillez à votre candidat de se rendre aux endroits où les gens se retrouvent, de prêter attention à l'attitude que les gens y manifestent, puis d'essayer de mettre lui-même cette attitude en pratique.
Assurez-vous que votre candidat ne soit pas trop critique à l'égard de lui-même et des remarques qu'il fait lorsqu'il est en compagnie. Faites en sorte qu'il soit capable de se défendre en lui donnant un peu plus confiance en lui.
Si votre candidat se considère comme un solitaire, faites-lui alors voir quels inconvénients cela peut avoir pour l'organisation et pour lui-même.
Faites en sorte que le/la candidat(e) soit conscient de ce qu’il pense lorsqu’il ne va PAS à la rencontre des autres. Qu’est-ce qui le/la retient ?
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